Para un emprendedor, el plan de negocio es fundamental, abordaremos 5 pasos para elaborarlo. Puede ser algo complejo si se va a desarrollar por primera vez.

La densidad del plan de negocio, los temas a abordar y la idea subyacente que el Excell lo soporta todo, sigue siendo temas de discusión entre los empresarios, Business Angels e inversores que tienen que tomar una decisión a la hora de invertir su dinero.

Empezar poco a poco es fundamental

Es importante saber, que inicialmente el plan de negocio no deja de ser meramente una hoja de ideas, conforme la idea va tomando cuerpo el plan de negocio va evolucionando a la par.

Importante: El peor plan de negocios es el que nunca te tomaste la molestia de escribir. No dejes que el miedo evite que empieces.

5 pasos básicos.

Vamos a analizar 5 sencillos pasos para elaborar un buen plan de negocio de una página:

1. Comienza con tu visión

Hay que pensar en el final, la meta. Para fijar el objetivo de tu plan, tienes que «comunicar» de forma efectiva a dónde quieres llevar a tu negocio.

¿Quieres hacerlo crecer para que venda? ¿Quieres que sea un legado que dure toda una vida? ¿Cuál es tu gran enfoque para la meta final? Son preguntas adecuadas para localizar.

2. Formaliza tu misión

Una vez que conocemos tu visión, ahora debes de describir lo que vas a hacer para conseguirla de una manera breve y accesible. Tienes que exponer de forma clara declaración para que tú y tu equipo puedan verla y recordar porqué hacen lo que hacen todos los días.

Business Plan-Objetivos Reales

3. Define tus objetivos

Tienes que pensar en los hitos que tienes que ir cumpliendo, etapa a etapa. Los objetivos tienen que ser realistas y alcanzables, no solo en tiempo sino en forma; y sobre todo dejarlos por escrito.

4. Establece tus estrategias

Las estrategias nos marcan cómo vas a alcanzar tus objetivos ¿Qué plan de marketing vas a desarrollar en tu empresa? ¿Estrategias de venta? ¿Vas a dedicar tiempo al desarrollo e innovación? ¿Cuáles son las estrategias que seguirás para lograr tus objetivos?

5. Crea un plan de acción

Ya tenemos un objetivo, hemos definido la estrategia; ahora es el momento de definir las acciones a corto plazo y tareas diarias; estos serán los pasos fundamentales para que tu negocio mantenga su inercia para alcanzar las metas.

El plan económico

Nos podemos extender todo lo que queramos, sin embargo es fundamental analizar:

  • Costes de arranque e implantación del negocio.
  • Necesidades financieras a corto, medio y largo plazo.
  • Hay que analizar el fondo de maniobra de la empresa.
  • Ser conscientes si la empresa va a necesitar financiación en un momento dado.

Dada la importancia del plan económico en un Business Plan, dedicaremos un post entero a ello.

System Network Communication, ¿quiénes somos?

En System Network Communication te ayudamos a incorporar la telefonía virtual en tu empresa. Somos fabricantes y distribuidores de InterfoníaIP, nos hemos especializado en la InterfoníaIP en AEROGENERADORES y puntos de recarga de coches eléctricos. Para mayor información, puedes contactar en virtual@networkes.com o en nuestro número gratuito 900 800 806